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家居建材联盟常态化如何发展?

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2019/8/19     浏览次数:    
  就以现在市场的几种营销模式来说,家居建材联盟活动依然备受青睐,虽然说可能活动后会有层出不穷的问题,但是,依然有大批经销商老板做联盟活动是赚钱的。

  铭胜策划的小编认为,未来联盟的营销模式必须常态化,也就是说变成联盟的日常行为才是出路。

  联盟的日常常态化行为,可以从四个方面入手。

   第一联盟政策


  也就是说我们每一个品牌设计促销套餐的时候,可以把互补品牌,比如你是做窗帘的,布艺的,你可以把其他的软装硬装、大家居,比如陶瓷卫浴地板洁具家居定制家具等等,融入你的促销套餐里面。


   第二种叫推广联盟

  我们在自己的推广行为当中,比如小区推广,比如自媒体推广,可以设定一站式套餐和服务,把非竞争品牌,把我们常态化日常联盟的那些品牌融入我们的推广和促销活动,融入我们的推广渠道和传播渠道当中。

   第三种叫联盟渠道

  我们都知道家居建材行业的各个品类的经销商,它的核心竞争优势是千差万别的。有人可能对零售渠道,也就是店面的日常成交非常专业,有些人可能对工程渠道比较专业,有些人可能对家装渠道比较专业,有一些人可能做社区社群营销专业,有些人可能做小区推广,新老顾客的营销比较专业,我们每一个联盟品牌在自身的优势里面,把其他的联盟品牌植入,我们自身的推广和销售渠道当中,可以起到事半功倍的作用,可以把联盟的价值发挥到最大化。

   第四种叫联盟设计

  现在在整个家居建材行业,卖单品不如卖套餐,卖套餐不如卖一站式的采购,卖一站式的采购不如卖整装一体化。当然单纯的由联盟完成整装一体化的道路,还需要一段时间,或者说假以时日,但是,通过设计的时候,把非竞争品牌的融入进去,把互补品牌的产品融入我们的设计套餐给消费者,呈现一体化的家装的品类组合,对消费者而言,反而是一个极具竞争力的销售行为,这是联盟常态化的四种方式。

  联盟日常化,是联盟的升级与转型方向,是家装未来的推广模式,也是变革与升级的必经之路——不想被时代淘汰就必须紧跟着。
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